„Wir haben uns für andere Kandidaten entschieden, da Sie für die Position überqualifiziert sind.“
Kaum ein Begriff wird im Recruiting so häufig verwendet und gleichzeitig so unterschiedlich interpretiert wie Überqualifizierung. Doch was bedeutet er eigentlich?
Grundsätzlich spricht man von Überqualifizierung, wenn Kenntnisse, Erfahrungen oder Kompetenzen deutlich über den Anforderungen einer Position liegen. Ein erfahrener Bereichsleiter bewirbt sich auf eine Teamleiterrolle oder eine Führungskraft möchte bewusst wieder stärker operativ arbeiten.
Auf den ersten Blick erscheinen die Bedenken von Unternehmen nachvollziehbar. Personalverantwortliche fragen sich, ob die Person langfristig motiviert bleibt, ob sie sich mit der geringeren Verantwortung arrangieren kann oder ob sie das Unternehmen verlässt, sobald sich eine attraktivere Gelegenheit bietet.
In der Praxis steckt hinter dem Begriff jedoch häufig eine andere Fragestellung: Passt die Erfahrung des Kandidaten zum vorgesehenen Gehaltsbudget?
Nicht selten bewerben sich hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte auf Positionen mit geringerem Verantwortungsumfang. Die Gründe dafür sind vielfältig: mehr Work-Life-Balance, weniger Führungsdruck, kürzere Arbeitswege oder der Wunsch nach einer neuen beruflichen Ausrichtung. Karriere verläuft heute längst nicht mehr ausschließlich nach oben.
Dennoch entstehen auf Unternehmensseite häufig Zweifel. Wer zuvor deutlich mehr Verantwortung getragen und ein höheres Gehalt bezogen hat, könnte mit den Rahmenbedingungen der neuen Position unzufrieden werden. Statt diese Themen offen anzusprechen, wird häufig der Begriff „überqualifiziert“ verwendet.
Dabei lohnt sich ein genauerer Blick. Erfahrene Kandidaten bringen oft wertvolle Kompetenzen, kurze Einarbeitungszeiten, ein breites Netzwerk und hohe Problemlösungskompetenz mit. Entscheidend ist nicht allein der Lebenslauf, sondern die Motivation hinter dem Wechselwunsch.
Statt vorschnell von Überqualifizierung zu sprechen, sollten Unternehmen daher drei Fragen beantworten:
• Warum interessiert sich der Kandidat für diese Position?
• Stimmen die Erwartungen hinsichtlich Gehalt und Verantwortung überein?
• Passt die langfristige Perspektive für beide Seiten?
Mein Eindruck aus der Personalberatung: Häufig ist nicht die Qualifikation das Problem, sondern die Annahme, dass Erfahrung automatisch zu höheren Ansprüchen führen muss.
Überqualifiziert ist daher oft weniger eine Beschreibung der Fähigkeiten eines Kandidaten als vielmehr ein Hinweis darauf, dass Erwartungen, Budget und Perspektiven nicht ausreichend besprochen wurden.
